我们做什么
包装耗材与五金件是主力，12 个品类常年供货
这两条产品线在登记条目里数量最多。原因不难理解：出货频次高、规格变化细，客户每下一单都要重新确认外观、尺寸和堆码方式。把这套东西做成稳定供应，省下的是您那边的来回沟通。
客户大致分三种。区域经销商和批发采购按整箱、托盘拿货，最在意交期稳不稳；品牌方希望把自己的询价和验收接到一套现成流程上，不必从零拟规则；质检与仓管则关心判定依据写没写清楚、异议找谁处理。三种诉求在我们这里各有对应的对接入口。
- 主力品类
- 包装耗材、五金件
- 在册品类
- 12 个
- 规格标签
- 9 类，用于包装规格、品类与年份的索引
- 服务对象
- 区域经销商、批发采购、品牌方、质检与售后对接人
- 供货方式
- 整箱、中箱、托盘集装三种包装层级
沿革 · 2005—2008
四年沿革
产能往上走的同时，检验和登记条目也在加厚
下面这四年是产线与规则一起推进的过程。产能数字在涨，检验台、仓储点和判定依据也在同步补齐，两件事是绑在一起做的。
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2005
年产能 210 万件，主力品类定型
第一年跑完，全年产能落在 210 万件。包装耗材与五金件被确定为主力品类，此后四年一直是出货量最大的两块。对早期合作的经销商来说，这一年最重要的事情是交期开始有了稳定的节奏。
210 万件 · 产能登记
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2006
年产能 285 万件，产线开始加密
产能比上一年多了 75 万件。新增的部分主要接高频补货的订单——这类客户单次量不算大，但下单次数多、补货周期短，产线不够密就跟不上节奏。这一年之后，中小批量的排产明显从容了。
285 万件 · 产能登记
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2007
年产能 372 万件，检验判定完成第三次修订
产能继续上台阶，同一年检验相关的判定要求完成第三次修订，把外观、尺寸、重量与堆码的写法统一了一遍。对您来说，这一版之后拿到的判定说明比之前更清楚，质检和仓管照着写就能对上。
372 万件 · 判定第三次修订
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2008
年产能 480 万件，产线、检验台与仓储点到位
这一年中国区主站完成一次整体更新，产能规模与售后响应时限同时定下来。在册产线 6 条、检验台 3 处、仓储点 2 个，这套配置支撑了此后对 26 个省级行政区的供货，也让 4 小时内的首次响应成了可执行的承诺。
480 万件 · 整体更新
供货能力
6 条产线、3 处检验台、2 个仓储点，撑起一年 480 万件
CAP — 2008
480万件
在册年产能 · 2005 年为 210 万件起算
- 在册产线
- 6 条
- 检验台
- 3 处
- 仓储点
- 2 个
- 首次响应
- 4 小时
质量与复核
检验台、规格标签与批次复核，撑起合规采购要用的材料
走合规采购流程时，供应商的质量与检验说明通常要一并提交。下面几块是赢宝常年可查的部分，展开可以看到各自的具体数字。
QUA—01 质量管理与检验
3 处检验台承担外观、尺寸、重量与堆码核查。单件零售装的外观与标识全检，中箱装按 3% 抽检尺寸与重量，托盘集装逐托核查堆码与运输标识。三种包装层级对应不同的检验密度，出货前按规格分流。
QUA—02 规格标签体系
9 类规格标签覆盖 12 个在册品类，按包装规格、品类与年份三个维度索引。您在询价或报修时把标签代号写清楚，我们这边定位规格的速度会快很多。
QUA—03 批次复核记录
每一批含 5 至 12 条复核记录，结果写入登记日志，可以按年份与批次号查。复核覆盖产能、产线与检验口径的变动，遇到您手头判定与记录不一致的情况，凭批次号就能往回追。
QUA—04 年度归档与更新
2008 年完成一次整体更新，产能规模与售后响应时限同时入册，早年修订过的检验要求在这一次归入旧版存档。采购方引用时只要写清年份，就能说明自己用的是哪一版。
承接方式
询价与验收，可以直接接到您现有的流程上
已经有一个通用品牌站的品牌方，不必为赢宝再搭一套流程。通用品牌站询价验收标准把询价材料清单、验收判定依据与争议复核三段写成固定格式，您的采购和质检同事照着提交就行，剩下的事情由我们对口处理。
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01
提交询价材料
写清品类、包装规格与预计用量，附上订单编号与包装规格照片，标签面拍清楚即可。2 小时内确认受理。
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02
拿到报价
24 小时内给出报价。量大或规格特殊的，我们会先回一条确认信息，避免报价来回改。
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03
按规格验收
收货后按对应包装层级的判定依据核查。单件零售装看外观与标识，中箱装抽尺寸与重量，托盘集装查堆码与运输标识。
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04
异议走复核
判定有分歧的，凭订单编号与批次号提交复核，2 个工作日内给出结论，需要退换的转对应时效档处理。